Nella seduta del 5 novembre 2026 della Commissione Diritti e pari opportunità, presieduta da Elena Apollonio (Alleanza dei Democratici – DemoS), è stato fatto il punto sulla predisposizione del Bilancio sociale e di genere e sulla normativa relativa alla certificazione di genere.
Era opportuno a fine consiliatura confrontarci sui percorsi di parità di trattamento e riequilibrio di genere avviati dal Comune di Torino – ha affermato in apertura di Commissione la presidente del Consiglio Comunale Maria Grazia Grippo, che aveva presentato un emendamento al Dup 2026-2028, poi approvato dalla Sala Rossa.
Ha quindi elogiato la creazione per la comunità delle dipendenti e dei dipendenti della Città di Torino di un Tavolo interdipartimentale, coordinato dalla vicesindaca Michela Favaro, nel solco della Uni/PdR 180:2026 sulla valutazione dell’impatto di genere (VIGe) nelle politiche pubbliche.
È un salto di qualità – ha spiegato – per intercettare possibili situazioni di disagio, molestie e ingiustificate disparità di trattamento.
La direttrice generale del Comune di Torino, Alessandra Cimadom, ha tracciato un quadro delle attività messe in campo negli ultimi anni, sulla base degli indirizzi del Consiglio Comunale, che hanno promosso un cambiamento culturale importante nell’ente.
Per la prima volta – ha rimarcato – nel 2026 è stato adottato il Gep – Gender Equality Plan, un piano di azioni trasversali per promuovere politiche di cambiamento finalizzate all’inclusività, coordinato dalle dottoresse Federica Giuliani e Anna Merlo.
Si è creato un Tavolo composto da una sessantina di persone – ha detto – per integrare politiche inclusive nell’attività lavorativa quotidiana, promuovendo le pari opportunità e contrastando le discriminazioni.
Federica Giuliani, dirigente del Servizio Promozione Salute, Pari Opportunità e Politiche di sussidiarietà, ha spiegato che il Tavolo, attivo da maggio 2026, è interdipartimentale e interdivisionale e opera in due sottogruppi.
Un sottogruppo – ha precisato – si occupa dell’attuazione del Gep e del benessere organizzativo e lavorativo, con attenzione ai percorsi di crescita professionale e alla conciliazione dei tempi di vita e di lavoro, anche in vista della revisione del prossimo Piao (Piano Integrato di Attività e Organizzazione) del Comune di Torino.
Il secondo sottogruppo, invece, si concentra sulla lettura in ottica di genere di alcune politiche cittadine, in vista della predisposizione del Bilancio di genere. Collabora anche con l’Anci per la definizione di un “quaderno operativo”.
In particolare – ha detto la dirigente – si è occupato sinora della Torino Sport Card e dell’operatività dei Centri di incontro per le persone anziane, focalizzandosi sull’accesso alle informazioni e ai servizi cittadini, ma anche sulla progettazione della nuova biblioteca civica in un’ottica di gender design (servizi igienici, fasciatoi, sicurezza, ecc.).
Con la Fondazione “Torino città per le donne” è stata anche sviluppata una ricerca trasversale sulle politiche a sostegno dell’abitare, nell’ambito del piano di inclusione cittadino (sabato 14 novembre 2026 ci sarà una tavola rotonda sul tema al festival Women & the City).
Inoltre, è stata promossa un’azione specifica nel Pn Metro Plus per lo sviluppo dell’impresa sociale, in un’ottica di genere, con particolare attenzione alle vulnerabilità multiple, per sostenere percorsi di occupabilità – ha concluso Federica Giuliani.
Anna Merlo, dirigente della Divisione Personale del Comune di Torino, ha quindi fatto un focus sul personale della Città. Oltre due terzi sono donne – ha affermato – e le donne ricoprono la maggioranza dei ruoli apicali: il 58% dei dirigenti e il 54% dei funzionari sono donne.
Con l’accordo aziendale 3/2026 – ha aggiunto – è stata estesa la flessibilità dell’orario di lavoro, incentivando lo smart working. Su oltre cinquemila dipendenti che svolgono attività smartabili – ha precisato – sono quasi tremila coloro che hanno un contratto di smart working attivo (di regola, fino a 120 giorni all’anno per i dipendenti, 60 per i dirigenti). Sono anche stati attivati corsi di formazione sulle soft skills per funzionari con elevata qualificazione.
Antonino Calvano, disability manager del Comune di Torino, ha evidenziato l’incrementata sensibilità all’interno dell’ente, sia nei confronti del personale che dell’utenza.
C’è ancora molto da fare – ha sottolineato la vicesindaca Michela Favaro – ma continuiamo a lavorare su obiettivi di medio termine, anche in collaborazione con gli enti sul territorio.
Ci sono ancora ostacoli alle progressioni di carriera per le donne – ha ribadito Norma De Piccoli del Cirsde – Centro Interdisciplinare di Ricerche e Studi delle Donne e di Genere dell’Università di Torino (ente che ricopre il ruolo di Gender City Manager del Comune di Torino). Ha quindi elogiato gli interventi promossi dalla Città di Torino e ha proposto una maggiore informazione tra il personale sulle opportunità offerte e sulle campagne messe in atto.
L’eguaglianza non è un sogno: è una decisione – ha detto Eva Desana del Cirsde, citando una frase del segretario generale dell’Onu, António Guterres.
L’imprenditrice Brigitte Sardo, presidente del Comitato per l’imprenditoria femminile della Camera di Commercio di Torino, ha portato la propria esperienza come presidente nazionale di Confapid, il Gruppo Nazionale delle Donne Imprenditrici di Confapi.
La parità di genere – ha affermato – deve diventare un criterio con cui le Amministrazioni elaborano politiche, assegnano risorse e valutano i risultati.
Ogni decisione – ha detto – può contribuire a ridurre le disuguaglianze oppure, anche inconsapevolmente, a mantenerle. E il Bilancio di genere può aiutarci a comprendere come vengono utilizzate le risorse in un’ottica di genere.
Ha quindi proposto di attivare una Rete territoriale stabile per la parità, coinvolgendo Comune di Torino, Regione Piemonte, Camera di Commercio, Università e associazioni datoriali, condividendo dati, esperienze e buone pratiche. Ha anche chiesto un maggiore sostegno alle imprese, sopratutto a quelle micro e piccole, per accompagnarle in processi strutturati.
Il percorso portato avanti negli ultimi anni dal Comune di Torino è stato virtuoso – ha dichiarato la presidente Elena Apollonio (Alleanza dei Democratici – DemoS) – grazie anche agli atti approvati dal Consiglio Comunale.
Nel dibattito in Commissione, Silvia Damilano (Torino Bellissima) ha ricordato che ci sono ancora molte discriminazioni nei colloqui di lavoro svolti dalle aziende e ostacoli alle carriere delle donne. Ha quindi auspicato la creazione di un asilo aziendale all’interno del Comune di Torino.
Siamo orgogliosi di quanto fatto dalla Città di Torino – ha affermato Lorenza Patriarca (PD) – ma c’è ancora tanto da fare, all’interno del Comune, ma anche da parte della politica, per promuovere un vero cambiamento culturale.
Silvio Viale (+Europa, Radicali Italiani) ha chiesto approfondimenti sull’età del personale; la consigliera della Circoscrizione 1 Caterina Romeo (PD) sulla cultura aziendale e sulle dinamiche delle progressioni di carriera; la presidente Maria Grazia Grippo (PD) sul Bilancio di genere, sul percorso della certificazione di genere, sugli enti certificatori e sui tavoli Uni in Regione Piemonte.
Massimiliano Quirico